{"id":72769,"date":"2021-04-21T15:55:28","date_gmt":"2021-04-21T19:55:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bgccan.com\/?p=72769"},"modified":"2026-04-01T19:30:12","modified_gmt":"2026-04-01T19:30:12","slug":"bgc-canada-declaration-budget-canada-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bgccan.com\/fr\/bgc-canada-declaration-budget-canada-2021\/","title":{"rendered":"BGC Canada salue l\u2019investissement historique qu\u2019accorde le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral aux communaut\u00e9s vuln\u00e9rables, \u00e0 la jeunesse et au soutien dans un contexte de pand\u00e9mie"},"content":{"rendered":"<p><strong>21 avril 2021\u00a0<\/strong>&#8211;<\/p>\n<p>Historique\u00a0: c\u2019est le mot appropri\u00e9 pour d\u00e9crire le budget f\u00e9d\u00e9ral annonc\u00e9 cette semaine. BGC\u00a0Canada applaudit le financement pr\u00e9vu dans le budget de 2021, qui aura une incidence d\u00e9terminante sur les jeunes et leurs familles, notamment gr\u00e2ce \u00e0 un programme national de garde pour les enfants d\u2019\u00e2ge pr\u00e9scolaire et scolaire, \u00e0 une importance plus marqu\u00e9e accord\u00e9 \u00e0 l\u2019emploi et la sant\u00e9 mentale des jeunes, \u00e0 du financement pour les programmes apr\u00e8s l\u2019\u00e9cole et aux programmes STIM, et \u00e0 une prolongation des programmes mis en place en r\u00e9ponse \u00e0 la pand\u00e9mie.<\/p>\n<p>En outre, nous sommes ravis de constater que le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral a r\u00e9pondu \u00e0 l\u2019appel \u00e0 l\u2019action de notre secteur en cr\u00e9ant un fonds temporaire de relance des services communautaires de 400\u00a0millions de dollars afin d\u2019aider les organismes de bienfaisance et les organismes \u00e0 but non lucratif (y compris nos Clubs) \u00e0 s\u2019adapter et \u00e0 se moderniser afin qu\u2019ils puissent mieux appuyer la relance \u00e9conomique dans les communaut\u00e9s partout au pays. Ce soutien cibl\u00e9 permettra aux organismes de services communautaires de toutes tailles de relever les d\u00e9fis pos\u00e9s par la COVID-19 et d\u2019\u00e9viter la perte de services communautaires indispensables, en plus de faciliter la transition des organismes essentiels vers l\u2019apr\u00e8s-pand\u00e9mie.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Comme l\u2019a dit l\u2019\u00e9conomiste Armine\u00a0Yalnizyan, la reprise \u00e9conomique passe par le retour des femmes sur le march\u00e9 du travail, et il ne peut donc pas y avoir de reprise sans services de garde d\u2019enfants, explique Owen\u00a0Charters, pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral de BGC Canada. La COVID-19 a eu des r\u00e9percussions d\u2019une gravit\u00e9 variable sur les enfants et les familles; trop d\u2019entre elles en subissent encore les contrecoups. Le budget de 2021 propose par ailleurs de nouveaux investissements totalisant jusqu\u2019\u00e0 30\u00a0milliards de dollars pour \u00e9tablir un syst\u00e8me national d\u2019apprentissage et de garde des jeunes enfants, ainsi qu\u2019un investissement de 100\u00a0millions de dollars consacr\u00e9 \u00e0 l\u2019expansion des programmes apr\u00e8s l\u2019\u00e9cole. Cela aura des retomb\u00e9es positives sur la prochaine g\u00e9n\u00e9ration et permettra de d\u00e9marrer la relance \u00e9conomique des femmes (\u201c<em>she-covery<\/em>\u201d). Un soutien financier suppl\u00e9mentaire aux organismes de bienfaisance comme nos Clubs sera essentiel \u00e0 la transition vers l\u2019apr\u00e8s-pand\u00e9mie, et pour permettre \u00e0 nos organismes de continuer \u00e0 jouer leur r\u00f4le cl\u00e9 au sein du filet de s\u00e9curit\u00e9 sociale du pays.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Le budget de 2021 pr\u00e9voit des investissements et des engagements d\u2019une importance capitale pour soutenir les communaut\u00e9s, en particulier les plus vuln\u00e9rables, alors que nous traversons la pand\u00e9mie et que nous travaillons ensemble en vue d\u2019une reprise \u00e9quitable.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Syst\u00e8me pancanadien d\u2019apprentissage et de garde des jeunes enfants\u00a0:\u00a0<\/strong>En tant qu&rsquo;importants prestataires de services aux enfants \u00e0 but non lucratif, les Clubs des quatre coins du Canada sont \u00e0 m\u00eame de constater que des soins et des programmes s\u00e9curitaires et de grande qualit\u00e9 ont une importance cruciale pour les enfants, les personnes responsables de ceux-ci, leurs communaut\u00e9s et notre \u00e9conomie.\u00a0Le budget de 2021 propose de nouveaux investissements totalisant 30\u00a0milliards de dollars sur les cinq prochaines ann\u00e9es et de 8,3\u00a0milliards par la suite pour l\u2019apprentissage et la garde des jeunes enfants et pour l\u2019apprentissage et la garde des jeunes enfants autochtones. Cela aidera grandement les provinces et les territoires \u00e0 rem\u00e9dier \u00e0 la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre dans le secteur des services de garde, \u00e0 accro\u00eetre l\u2019acc\u00e8s aux espaces d\u00e9di\u00e9s aux programmes, et \u00e0 faire en sorte que les services soient abordables pour les familles.\u00a0Nous sommes impatients de nous mettre au travail sans attendre avec tous les paliers du gouvernement, notamment avec le nouveau conseil consultatif national propos\u00e9, afin de cr\u00e9er un syst\u00e8me national durable, dirig\u00e9 par des organismes \u00e0 but non lucratif, qui soit abordable, inclusif et accessible.<\/li>\n<li><strong>Programmes apr\u00e8s l\u2019\u00e9cole\u00a0:\u00a0<\/strong>Un investissement de plus de 100\u00a0millions de dollars visant \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 une expansion des programmes parascolaires dans le cadre du Programme d\u2019apprentissage des \u00e9tudiants, aidera nos Clubs et d\u2019autres organismes proposant des programmes apr\u00e8s l\u2019\u00e9cole \u00e0 faire en sorte que les enfants et les jeunes vuln\u00e9rables puissent r\u00e9ussir leurs \u00e9tudes et jouir d\u2019une bonne sant\u00e9 mentale.<\/li>\n<li><strong>Sant\u00e9 mentale\u00a0:\u00a0<\/strong>Le budget de 2021 propose un financement de quelque 600\u00a0millions de dollars sur trois ans pour \u00e9laborer une strat\u00e9gie de sant\u00e9 mentale et de bien-\u00eatre fond\u00e9e sur les distinctions avec les Premi\u00e8res Nations, les Inuits et la Nation m\u00e9tisse, ainsi que 100\u00a0millions de dollars sur trois ans afin de soutenir les interventions novatrices en sant\u00e9 mentale pour les populations les plus gravement touch\u00e9es par la COVID-19, ce qui, \u00e0 long terme, aura des r\u00e9percussions sur nos communaut\u00e9s les plus vuln\u00e9rables. Ce financement aidera les Clubs et les autres organismes de bienfaisance \u00e0 donner la priorit\u00e9 aux jeunes et \u00e0 leurs familles dans le cadre de la relance.<\/li>\n<li><strong>Emplois jeunesse\u00a0:\u00a0<\/strong>Les jeunes vuln\u00e9rables (dont un bon nombre des jeunes membres de nos Clubs) font face \u00e0 de nombreux obstacles \u00e0 l\u2019emploi; le financement f\u00e9d\u00e9ral de 220\u00a0000\u00a0emplois pour les jeunes au cours des deux prochaines ann\u00e9es sera essentiel \u00e0 leur r\u00e9ussite.<\/li>\n<li><strong>S\u00e9curit\u00e9 alimentaire\u00a0:\u00a0<\/strong>Tout au long de la pand\u00e9mie, les Clubs ont constat\u00e9 un besoin accru en mati\u00e8re de programmes de s\u00e9curit\u00e9 alimentaire dans les communaut\u00e9s partout au pays; le financement de 140\u00a0millions de dollars propos\u00e9 pour bonifier le Fonds d\u2019urgence pour la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire et le Fonds des infrastructures alimentaires locales contribuera grandement \u00e0 renforcer la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire au Canada.<\/li>\n<li><strong>Prolongation de la Subvention salariale d\u2019urgence du Canada (SSUC), de la Subvention d\u2019urgence du Canada pour le loyer (SUCL) et de la mesure de soutien en cas de confinement\u00a0:\u202f\u00a0<\/strong>Pour de nombreux Clubs partout au pays, l\u2019aide de la SSUC, de la SUCL et de la mesure de soutien en cas de confinement a \u00e9t\u00e9 indispensable pour leur permettre de r\u00e9pondre \u00e0 la demande de programmes et de services li\u00e9s \u00e0 la pand\u00e9mie. La prolongation de ces programmes de subvention jusqu\u2019\u00e0 septembre\u00a02021 nous permettra de continuer de soutenir les plus de 6\u00a0000\u00a0membres de notre personnel, compos\u00e9 \u00e0 70\u00a0% de femmes.<\/li>\n<li><strong>Jeunesse et enseignement des STIM\u00a0:\u00a0<\/strong>Environ 3\u00a0millions de jeunes suppl\u00e9mentaires des quatre coins du pays profiteront de l\u2019investissement accru dans CodeCan. Le D\u00e9fi des p\u2019tits geeks, notre programme financ\u00e9 par CodeCan, initie les jeunes aux comp\u00e9tences num\u00e9riques et au codage, et il suscite la participation de jeunes g\u00e9n\u00e9ralement sous-repr\u00e9sent\u00e9s dans les domaines li\u00e9s au STIM, notamment les filles, les enfants autochtones, les jeunes nouveaux arrivants et les enfants vivant dans des familles \u00e0 faible revenu.<\/li>\n<li><strong>Sports et loisirs\u00a0:\u00a0<\/strong>Le budget de 2021 propose de verser 80\u00a0millions de dollars sur deux ans afin d\u2019abattre les obstacles \u00e0 la participation dans les programmes sportifs et d\u2019aider nos Clubs et les autres organismes communautaires \u00e0 proposer des activit\u00e9s sportives organis\u00e9es et accessibles \u00e0 tous, ce qui jouera un r\u00f4le essentiel dans la sant\u00e9 physique et mentale de nos jeunes.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b><span data-contrast=\"none\">Renseignements:<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>B\u00e9atrice Savoie-Frenette<br \/>\nResponsable des communications, services francophones<br \/>\n<span data-contrast=\"none\">BGC Canada<\/span><br \/>\n<span data-contrast=\"none\">905-477-7272 x2248<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>21 avril 2021\u00a0&#8211; Historique\u00a0: c\u2019est le mot appropri\u00e9 pour d\u00e9crire le budget f\u00e9d\u00e9ral annonc\u00e9 cette semaine. 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