21 avril 2021 –
Historique : c’est le mot approprié pour décrire le budget fédéral annoncé cette semaine. BGC Canada applaudit le financement prévu dans le budget de 2021, qui aura une incidence déterminante sur les jeunes et leurs familles, notamment grâce à un programme national de garde pour les enfants d’âge préscolaire et scolaire, à une importance plus marquée accordé à l’emploi et la santé mentale des jeunes, à du financement pour les programmes après l’école et aux programmes STIM, et à une prolongation des programmes mis en place en réponse à la pandémie.
En outre, nous sommes ravis de constater que le gouvernement fédéral a répondu à l’appel à l’action de notre secteur en créant un fonds temporaire de relance des services communautaires de 400 millions de dollars afin d’aider les organismes de bienfaisance et les organismes à but non lucratif (y compris nos Clubs) à s’adapter et à se moderniser afin qu’ils puissent mieux appuyer la relance économique dans les communautés partout au pays. Ce soutien ciblé permettra aux organismes de services communautaires de toutes tailles de relever les défis posés par la COVID-19 et d’éviter la perte de services communautaires indispensables, en plus de faciliter la transition des organismes essentiels vers l’après-pandémie.
« Comme l’a dit l’économiste Armine Yalnizyan, la reprise économique passe par le retour des femmes sur le marché du travail, et il ne peut donc pas y avoir de reprise sans services de garde d’enfants, explique Owen Charters, président-directeur général de BGC Canada. La COVID-19 a eu des répercussions d’une gravité variable sur les enfants et les familles; trop d’entre elles en subissent encore les contrecoups. Le budget de 2021 propose par ailleurs de nouveaux investissements totalisant jusqu’à 30 milliards de dollars pour établir un système national d’apprentissage et de garde des jeunes enfants, ainsi qu’un investissement de 100 millions de dollars consacré à l’expansion des programmes après l’école. Cela aura des retombées positives sur la prochaine génération et permettra de démarrer la relance économique des femmes (“she-covery”). Un soutien financier supplémentaire aux organismes de bienfaisance comme nos Clubs sera essentiel à la transition vers l’après-pandémie, et pour permettre à nos organismes de continuer à jouer leur rôle clé au sein du filet de sécurité sociale du pays. »
Le budget de 2021 prévoit des investissements et des engagements d’une importance capitale pour soutenir les communautés, en particulier les plus vulnérables, alors que nous traversons la pandémie et que nous travaillons ensemble en vue d’une reprise équitable.
- Système pancanadien d’apprentissage et de garde des jeunes enfants : En tant qu’importants prestataires de services aux enfants à but non lucratif, les Clubs des quatre coins du Canada sont à même de constater que des soins et des programmes sécuritaires et de grande qualité ont une importance cruciale pour les enfants, les personnes responsables de ceux-ci, leurs communautés et notre économie. Le budget de 2021 propose de nouveaux investissements totalisant 30 milliards de dollars sur les cinq prochaines années et de 8,3 milliards par la suite pour l’apprentissage et la garde des jeunes enfants et pour l’apprentissage et la garde des jeunes enfants autochtones. Cela aidera grandement les provinces et les territoires à remédier à la pénurie de main-d’œuvre dans le secteur des services de garde, à accroître l’accès aux espaces dédiés aux programmes, et à faire en sorte que les services soient abordables pour les familles. Nous sommes impatients de nous mettre au travail sans attendre avec tous les paliers du gouvernement, notamment avec le nouveau conseil consultatif national proposé, afin de créer un système national durable, dirigé par des organismes à but non lucratif, qui soit abordable, inclusif et accessible.
- Programmes après l’école : Un investissement de plus de 100 millions de dollars visant à procéder à une expansion des programmes parascolaires dans le cadre du Programme d’apprentissage des étudiants, aidera nos Clubs et d’autres organismes proposant des programmes après l’école à faire en sorte que les enfants et les jeunes vulnérables puissent réussir leurs études et jouir d’une bonne santé mentale.
- Santé mentale : Le budget de 2021 propose un financement de quelque 600 millions de dollars sur trois ans pour élaborer une stratégie de santé mentale et de bien-être fondée sur les distinctions avec les Premières Nations, les Inuits et la Nation métisse, ainsi que 100 millions de dollars sur trois ans afin de soutenir les interventions novatrices en santé mentale pour les populations les plus gravement touchées par la COVID-19, ce qui, à long terme, aura des répercussions sur nos communautés les plus vulnérables. Ce financement aidera les Clubs et les autres organismes de bienfaisance à donner la priorité aux jeunes et à leurs familles dans le cadre de la relance.
- Emplois jeunesse : Les jeunes vulnérables (dont un bon nombre des jeunes membres de nos Clubs) font face à de nombreux obstacles à l’emploi; le financement fédéral de 220 000 emplois pour les jeunes au cours des deux prochaines années sera essentiel à leur réussite.
- Sécurité alimentaire : Tout au long de la pandémie, les Clubs ont constaté un besoin accru en matière de programmes de sécurité alimentaire dans les communautés partout au pays; le financement de 140 millions de dollars proposé pour bonifier le Fonds d’urgence pour la sécurité alimentaire et le Fonds des infrastructures alimentaires locales contribuera grandement à renforcer la sécurité alimentaire au Canada.
- Prolongation de la Subvention salariale d’urgence du Canada (SSUC), de la Subvention d’urgence du Canada pour le loyer (SUCL) et de la mesure de soutien en cas de confinement : Pour de nombreux Clubs partout au pays, l’aide de la SSUC, de la SUCL et de la mesure de soutien en cas de confinement a été indispensable pour leur permettre de répondre à la demande de programmes et de services liés à la pandémie. La prolongation de ces programmes de subvention jusqu’à septembre 2021 nous permettra de continuer de soutenir les plus de 6 000 membres de notre personnel, composé à 70 % de femmes.
- Jeunesse et enseignement des STIM : Environ 3 millions de jeunes supplémentaires des quatre coins du pays profiteront de l’investissement accru dans CodeCan. Le Défi des p’tits geeks, notre programme financé par CodeCan, initie les jeunes aux compétences numériques et au codage, et il suscite la participation de jeunes généralement sous-représentés dans les domaines liés au STIM, notamment les filles, les enfants autochtones, les jeunes nouveaux arrivants et les enfants vivant dans des familles à faible revenu.
- Sports et loisirs : Le budget de 2021 propose de verser 80 millions de dollars sur deux ans afin d’abattre les obstacles à la participation dans les programmes sportifs et d’aider nos Clubs et les autres organismes communautaires à proposer des activités sportives organisées et accessibles à tous, ce qui jouera un rôle essentiel dans la santé physique et mentale de nos jeunes.
Renseignements:
Béatrice Savoie-Frenette
Responsable des communications, services francophones
BGC Canada
905-477-7272 x2248
