En tant que partenaire fondateur du Mouvement jeunesse des 4R, BGC Canada s’engage à accroître les connaissances, la sensibilisation et l’engagement en matière de vérité et de réconciliation sur le plan national et dans les communautés des Clubs. Les Clubs BGC sont au service de 200 000 jeunes partout au Canada, y compris des milliers d’enfants, de jeunes et de familles qui s’identifient comme Autochtones. Dans le cadre de son plan stratégique, notre organisme s’engage à travailler de manière collaborative avec les Clubs pour soutenir les jeunes Autochtones et leurs familles dans les communautés où se trouvent nos Clubs, afin que le travail que nous accomplissons partout au pays permette de privilégier la réconciliation.
En offrant des espaces transformateurs et des occasions pertinentes aux jeunes leaders autochtones et non autochtones ainsi qu’en aidant les jeunes Autochtones à réaliser leur plein potentiel, nous jouons un rôle important dans le soutien offert aux jeunes Autochtones et à leurs communautés.
Nous reconnaissons la valeur des conseils fournis par les peuples autochtones puisqu’ils contribueront à assurer que la planification, les pratiques, les programmes et les politiques respectent les besoins des peuples autochtones, éliminent les obstacles et soutiennent mieux les jeunes Autochtones.
À propos du Cercle consultatif autochtone
Le Cercle consultatif autochtone (CCA) offre de précieux conseils à BGC Canada, y compris des recommandations à notre directeur général et à l’équipe de direction en vue du développement des plans stratégiques et opérationnels qui appuient l’engagement et le soutien de BGC Canada envers les personnes autochtones et leurs communautés. En collaboration avec la direction des Clubs et d’autres partenaires, les conseils offerts influenceront plusieurs aspects du mouvement BGC, y compris nos plans stratégiques et annuels, les politiques, l’animation de programmes, la mise au point des outils et des ressources des Clubs locaux, les relations avec les leaders autochtones et les ressources humaines. Le CCA sera aussi consulté au sujet de la forme qu’il pourrait prendre à l’avenir, y compris les structures de gouvernance et le schéma organisationnel.
